LEVITA
Допомагаємо підвищувати продуктивність і стійкість бізнесу. Поєднуємо стратегію, процеси, фінанси, розвиток керівників і технології — від діагностики до впровадження.
Почати можна з конкретного завдання або діагностики компанії. Обсяг роботи, склад команди, результати та показники успіху узгоджуємо під вашу ситуацію.
Обговорити завданняДосліджуємо цілі, управління, фінанси, процеси, цифрові інструменти та взаємодію команди. Визначаємо причини труднощів, можливості розвитку й пріоритети змін.
Результат: Висновки діагностики, пріоритети, план дій та початкові показники для оцінювання прогресу.
01
Допомагаємо власникам і керівним командам визначити напрям розвитку компанії та втілити стратегічні зміни. Фасилітуємо стратегічні сесії, допомагаємо сформувати спільне бачення, переосмислити бізнес-модель, узгодити цілі, пріоритети та план дій. Супроводжуємо реалізацію стратегії, масштабування й трансформацію бізнесу.
Фасилітуємо стратегічні сесії для власників і керівних команд. Допомагаємо дослідити поточну ситуацію, сформувати спільне бачення, переосмислити бізнес-модель і погодити стратегічні рішення.
Що отримуєте: Узгоджене бачення розвитку, стратегічні рішення та пріоритети, сформовані вашою командою.
Допомагаємо перетворити стратегічні рішення на цілі, пріоритети й узгоджені дії. Супроводжуємо впровадження OKR, визначення відповідальних, регулярний перегляд результатів і коригування планів.
Що отримуєте: Система цілей, портфель ініціатив, відповідальні, показники та порядок перегляду виконання.
Допомагаємо компаніям перейти до моделі роботи, яка відповідає стратегії та новому масштабу бізнесу. Разом із керівною командою визначаємо, що потрібно змінити в організації бізнес-напрямів, прийнятті рішень, розподілі ресурсів і взаємодії команд. Узгоджуємо план переходу та супроводжуємо впровадження: від перших змін і пілотів до закріплення нових управлінських практик.
Що отримуєте: Узгоджена цільова модель роботи, поетапний план трансформації, відповідальні, показники прогресу та супровід реалізації змін.
Налаштовуємо управлінську звітність про прибутки й збитки (P&L), рух коштів і бюджети. Створюємо фінансові моделі та допомагаємо пов’язати стратегію з економікою бізнесу.
Що отримуєте: Управлінські звіти, бюджети, фінансова модель і порядок регулярного перегляду.
02
Допомагаємо вдосконалювати структуру, систему управління, процеси та культуру компанії. Розвиваємо керівників і команди через лідерські програми, що поєднують навчання, практику, коучинг і менторинг із реальними завданнями бізнесу. Посилюємо делегування, відповідальність і взаємодію, щоб організаційні зміни та розвиток лідерства разом підвищували продуктивність.
Створюємо та проводимо лідерські програми навколо реальних завдань бізнесу. Поєднуємо навчання, практикуми, управлінські симуляції, коучинг і менторинг. Допомагаємо керівникам розвивати делегування, прийняття рішень, відповідальність за результати та здатність проводити зміни.
Що отримуєте: Програма розвитку, практичні завдання, індивідуальні плани та оцінювання застосування нових управлінських практик.
Допомагаємо узгодити структуру компанії, ролі, повноваження та правила прийняття рішень. Вибудовуємо управлінські практики, які підтримують делегування та самостійність команд.
Що отримуєте: Узгоджена організаційна структура, ролі й повноваження та зрозумілі правила управління.
Досліджуємо й вдосконалюємо наскрізні процеси та взаємодію підрозділів. Узгоджуємо відповідальність, передачу роботи між етапами й показники строків, витрат і якості.
Що отримуєте: Модель оновленого процесу, відповідальні, показники та план впровадження.
Допомагаємо дослідити управлінські та командні практики, які впливають на результати. Фасилітуємо діалог, ретроспективи й узгодження правил взаємодії; підтримуємо розвиток довіри, відповідальності та співпраці між підрозділами.
Що отримуєте: Узгоджені зміни в практиках і правилах взаємодії, командні домовленості та план їх впровадження.
Працюємо з власниками, керівниками та командами в індивідуальному й груповому форматах. Допомагаємо осмислити управлінські виклики, знайти рішення та застосувати їх у щоденній роботі.
Що отримуєте: Узгоджені цілі роботи, практичні рішення та підтримка їх застосування.
Допомагаємо компаніям підтримувати психологічне здоров’я співробітників, запобігати професійному вигоранню та розвивати стійкість команд. Поєднуємо індивідуальну психологічну допомогу, психотерапевтичні консультації, групові програми, психоедукацію та підтримку керівників. Досліджуємо чинники стресу й допомагаємо створювати психологічно безпечне робоче середовище.
Що отримуєте: Програма психологічної підтримки, доступ до фахівців, практики профілактики вигорання та рекомендації щодо покращення добробуту команд.
03
Допомагаємо перетворювати нові ідеї й технології на практичні результати для бізнесу. Досліджуємо потреби клієнтів, розвиваємо продукти та клієнтський досвід. Впроваджуємо цифрові рішення, штучний інтелект і автоматизацію, що підвищують ефективність та відкривають можливості для зростання.
Допомагаємо дослідити потреби клієнтів, сформувати й перевірити продуктові гіпотези та вдосконалити ціннісну пропозицію. Узгоджуємо клієнтський шлях, пріоритети розвитку продуктів і план перевірки нових ідей.
Що отримуєте: Уточнена ціннісна пропозиція, продуктові гіпотези, пріоритети та план їх перевірки.
Оцінюємо цифрову зрілість, процеси й наявні інструменти. Визначаємо пріоритети цифровізації, узгоджуємо вимоги та впроваджуємо автоматизацію разом із командою клієнта.
Що отримуєте: План цифровізації, вимоги до рішень, автоматизовані процеси та підготовлені користувачі в межах погодженого обсягу.
Допомагаємо узгодити процеси продажів і сервісу, налаштувати CRM та обмін даними між системами. Готуємо користувачів і підтримуємо застосування рішення в щоденній роботі.
Що отримуєте: Налаштована CRM, погоджені інтеграції, звітність та інструкції для команди.
Допомагаємо обрати практичні сценарії застосування AI, структурувати знання та перевірити користь на пілоті. Створюємо AI-помічників, агентів та інструменти автоматизації з визначеними джерелами даних і правилами перевірки якості.
Що отримуєте: Перевірений сценарій застосування, AI-рішення в погодженому обсязі, правила роботи з даними та підготовлені користувачі.
Корпоративні програми розвитку лідерів, індивідуальний і груповий менторинг та коучинг, практикуми, управлінські симуляції, розвиток компетенцій бізнес-аналізу, продуктового управління й застосування AI.
Працюємо з реальними завданнями бізнесу та допомагаємо учасникам застосовувати нові практики. Програми формуємо під потреби компанії й учасників.
Обговорити навчальну програмуЗрозуміти ситуацію, очікувані результати й пріоритети.
Розробити рішення та втілити їх разом із вашою командою.
Переглядати прогрес, коригувати та закріплювати нові способи роботи.